未来のリーダーとして戦略的視野と人材管理能力を備えた人材を育成するため、
今回のSLPでは「シチュエーショナル・リーダーシップ」を初回テーマとしてスタートしました。

Musa講師の生き生きとした指導のもと、受講者たちは多様なリーダーシップの形、
部下の成熟度や特性に応じて自身のリーダーシップスタイルの調整、
より効果的なチーム運営について学びました。

講座では、Musa講師が「能力と意欲の双方が不足している」「能力は不足しているが意欲は高い」
「能力はあるが意欲が低い」「能力も意欲も高い」の4つの典型的な部下の状況を取り上げ、
それぞれに対応したリーダーシップスタイルとして、「指示型」から「参加型」そして「委任型」へと、
段階的に参加者が「人に応じた指導法」と「状況に応じた調整」などを例示しながら、
リーダーシップの柔軟性と効果を高める方法を説明しました。

今回の講座は知識の習得だけでなく、管理者が自己を振り返るきっかけともなりました。
講座を通じて自身が人を導く過程での潜在的な盲点や不足を理解し、
今後はより開かれた多角的な視点でチームを率い、
「人を中心に据え、個々の才能に合わせた指導」というリーダーシップの精神を実践していきます。